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Gérez votre entreprise
Cet article de blog est rédigé par Brian Webb, Chief Procurement & Sustainability Officer chez Rentokil Initial. Il est responsable d’un large éventail de domaines au sein de notre entreprise, notamment les achats, notre chaîne d’approvisionnement étendue ainsi que les politiques en matière de sécurité et de développement durable. Au cours de sa carrière, il a occupé diverses fonctions en conception et ingénierie de projets, en gestion de la production et des opérations dans les secteurs de la pétrochimie, de l’alimentation, des boissons et des produits de soins personnels, au sein de groupes internationaux.
Le développement durable a forgé mon parcours professionnel. Aujourd'hui, il influence de manière déterminante mes décisions au quotidien, et je m'en félicite. Si je ne verrai probablement pas de mon vivant l'impact total du changement climatique, je suis pleinement conscient que la génération de mes enfants devra faire face aux conséquences de nos actions actuelles. Réduire notre empreinte environnementale est une responsabilité collective envers la planète et les générations futures ; c'est un engagement que je prends très à cœur.
C'est pourquoi, en tant que Chief Procurement & Sustainability Officer, mon objectif majeur avant de prendre ma retraite est de garantir que Rentokil Initial soit solidement engagé sur la voie de la durabilité et du « Net Zero ». Concrètement, cela signifie éliminer les émissions de CO2 de notre flotte de véhicules, réutiliser et recycler nos produits pour préserver les ressources naturelles, et ne plus rien envoyer en décharge. Réussir une transition durable, c'est bâtir une entreprise florissante tout en respectant scrupuleusement ces engagements.
Je dirige une équipe passionnée qui porte notre stratégie environnementale et veille à ce qu'elle fasse partie intégrante de notre culture et de notre ADN. Chaque collaborateur au sein de Rentokil Initial a un rôle essentiel à jouer pour protéger le bien-être de notre planète, réduire notre impact et promouvoir des pratiques éthiques. Avec nos collègues du monde entier, nous œuvrons pour atteindre les objectifs de durabilité fixés en 2020. Il est d'ailleurs fascinant de voir notre agenda environnemental évoluer vers notre ambition finale : atteindre la neutralité carbone d'ici 2040.
Dans cet article, je vous détaille trois étapes clés de notre stratégie, en espérant qu'elles pourront vous inspirer pour rendre vos propres activités plus durables.
Pour notre activité Hygiène – Initial –, mon ambition est de développer une chaîne d'approvisionnement véritablement circulaire. L'objectif est de réduire au maximum les déchets et de maintenir les matériaux et les produits en circulation le plus longtemps possible. Adopter un modèle circulaire implique d'investir dans de nouvelles technologies, de repenser la conception des produits, de privilégier des achats responsables et de sensibiliser les utilisateurs à une consommation plus durable.
Ces dernières années, nous avons déjà obtenu des résultats encourageants. En France et en Italie, plus de 200 000 appareils ont été reconditionnés et remis en service. Nous poursuivons également nos efforts afin d'assumer pleinement notre responsabilité tout au long du cycle de vie de nos produits.
Les entreprises sont aujourd'hui de plus en plus tenues responsables de ce qu'il advient de leurs produits une fois qu'ils sont entre les mains des clients. Une entreprise qui commercialise des boissons en bouteille, par exemple, ne maîtrise pas le devenir de ses emballages ni le choix du consommateur de les recycler ou non. Chez Rentokil Initial, notre modèle est différent. Nos équipements sont proposés à la location dans le cadre de nos services. Nous en restons donc propriétaires, ce qui nous permet d'en assurer le suivi jusqu'à la fin de leur cycle de vie.
Nos distributeurs de savon illustrent parfaitement cette démarche. Dès leur conception, ils sont pensés pour résister à un usage intensif pendant de nombreuses années. Lorsqu'ils arrivent en fin de vie, ils sont récupérés dans la plupart de nos pays et leurs composants sont recyclés par des partenaires spécialisés. Mon ambition est d'aller encore plus loin : transformer directement les anciens distributeurs en nouveaux distributeurs, afin de conserver les matériaux dans une véritable boucle circulaire. Nous n'y sommes pas encore tout à fait, mais c'est exactement la direction que nous souhaitons prendre.
Réduire notre dépendance aux énergies fossiles constitue une autre étape essentielle vers une activité plus durable. Les panneaux solaires en sont un excellent exemple. Ils sont aujourd'hui installés sur un nombre croissant de nos agences, y compris au Royaume-Uni, où l'ensoleillement est pourtant relativement limité.
Notre centre de Recherche & Développement dédié à l'Hygiène et au Bien-être a notamment obtenu la certification BREEAM Excellent pour ses performances en matière de durabilité et est équipé de panneaux photovoltaïques. Au Guatemala, où les conditions climatiques sont particulièrement favorables, les panneaux installés sur notre agence produisent suffisamment d'électricité pour recharger les véhicules électriques utilisés quotidiennement par nos techniciens. Une illustration concrète du potentiel des énergies renouvelables.
Lorsque nous ne pouvons pas produire notre propre énergie, nous privilégions autant que possible l'achat d'électricité issue de sources renouvelables. Notre objectif est que 90 % de nos bâtiments dans le monde fonctionnent grâce à une énergie renouvelable d'ici 2030.
Nous accordons également une attention particulière à la réduction de notre consommation de piles. Même si nous avons déjà fortement diminué leur utilisation ces dernières années, nous souhaitons aller plus loin en développant les batteries rechargeables, en recherchant des alternatives énergétiques et en renforçant nos programmes de recyclage.
Aujourd'hui, au Royaume-Uni et en Europe, une pile sur deux est recyclée. Dans la région Pacifique, nous avons déjà évité l'enfouissement de 40 tonnes de piles et recyclons 45 % des piles utilisées. Ces résultats montrent que nous avançons dans la bonne direction.
Chacun peut agir à son niveau pour réduire son empreinte carbone. Adopter une conduite plus souple, éviter les freinages brusques ou couper le moteur lors d'un arrêt sont autant de gestes simples qui contribuent à limiter les émissions.
Pour les entreprises, les véhicules représentent également un levier important pour améliorer leur performance environnementale.
Les véhicules électriques constituent une solution prometteuse, mais leur déploiement dépend du développement des infrastructures de recharge. La transition est d'autant plus efficace lorsque les collaborateurs peuvent recharger leur véhicule à domicile. Dans le cas contraire, les temps de recharge en journée peuvent avoir un impact sur la productivité.
Afin de planifier cette évolution de manière réaliste, nous utilisons un outil d'évaluation appelé « EV Readiness Calculator ». Celui-ci prend en compte la disponibilité des véhicules, les infrastructures de recharge, les possibilités de recharge locales ainsi que les aides publiques afin d'évaluer la pertinence économique des véhicules électriques dans chaque pays ou région.
Notre ambition est de disposer d'une flotte composée à 100 % de véhicules à très faibles émissions (ULEV) au Royaume-Uni et en Europe d'ici 2030, puis à l'échelle mondiale d'ici 2040.
Nous sommes en bonne voie pour atteindre cet objectif. Fin 2023, 8 % de notre flotte au Royaume-Uni et en Europe était déjà constituée de véhicules ULEV. Nous aimerions naturellement accélérer cette transition, mais son rythme dépend également du développement des infrastructures nécessaires. L'essentiel est de progresser de manière durable et réaliste.
En tant qu'entreprise présente dans plus de 90 pays, je suis convaincu que nous avons les moyens, l'influence et la responsabilité d'avoir un impact positif en matière de développement durable. Nous avons déjà réalisé des progrès importants, mais atteindre la neutralité carbone reste un objectif ambitieux qui demandera encore beaucoup d'efforts.
Ma vision pour Rentokil Initial est que, dans les trois prochaines années, nous soyons capables de mesurer avec précision l'impact environnemental de chacune de nos agences et de chacun de nos dépôts. Nous voulons suivre des indicateurs tels que nos émissions de CO₂, notre consommation de plastique et la quantité de déchets générés. Une mesure précise est indispensable pour continuer à progresser de manière efficace.
Nous disposons d'une stratégie claire et solide pour rendre nos activités toujours plus durables. Mais notre plus grande force reste l'engagement de l'ensemble de nos collaborateurs. C'est grâce à leur implication quotidienne que nous pourrons atteindre notre objectif de neutralité carbone d'ici 2040.
De l'hygiène des sanitaires à la purification de l'air : les solutions Initial sont conçues pour créer un environnement plus sûr et plus sain.